PERSISTENZA
Ostinato interesse personale del lupo delle pecore (allontanandosi barcollando dal gregge).
perseveranza, pl. no, cfr. Impegno ostinato per qualcosa, per l'attuazione di qualcosa. Entrambi gli avversari hanno mostrato una perseveranza senza precedenti. Difendi le tue opinioni con perseveranza. perseveranza Coerenza e fermezza nell'attuazione di qualcosa.
Il testardo morirà, nessuno lo porterà via. Se non vuoi vivere, vai a morire!
Morire e scuotere la gamba (oppure: ma basta la pozione; cioè tutta tua).
Non puoi seppellirlo subito.
Non puoi trascinarlo qui sulle redini.
Fa roteare le orecchie e agita la coda.
Tu imbrigli e lei scalcia.
Portano l'acqua su quelli testardi.
Il testardo ha almeno un paletto in testa!
Un gobbo sarà corretto da una mazza grave, ma ostinata.
Testardo, quel furbo: né una candela a Dio, né un attizzatoio all'inferno.
Norov non è una gabbia, non puoi riorganizzare (cioè non una cassa, non una casa di tronchi).
Non una baia, ma un savras (rispondere di no).
Il cavallo è giovane, ma il temperamento è vecchio.
Star e testardo, né alle persone, né a noi.
battagliero (cioè combattere) con una mucca...
Altruista, intransigente, ispirato, eroico, eroico, formidabile, diabolico, ferreo, eccezionale, serio, silenzioso, antipatico, persistente, senza precedenti, incredibile, implacabile, incrollabile, irremovibile, irresistibile, inflessibile, inaudito, implacabile, feroce, amareggiato, disperato , santo, fanatico, fanatico, fenomenale, furioso. Vendicativo, egoista.
perseveranza
PERSISTENZA-UN; cfr. 1.
Implacabile a. U. nel raggiungere l'obiettivo. Mostra a. al lavoro. Impara con grande perseveranza. U. volontà, personaggio. //
Razg. =
Testardaggine. Da donna Sciocco a. Inutile a. 2.
Tensione inesorabile. U. inimicizia tra smb. W. fiamma di fuoco. U. vento.
Ah, cfr. 1. Coerenza e fermezza nell'attuazione di qualcosa. U. nel raggiungere l'obiettivo. 2. Lo stesso della testardaggine. * Con perseveranza degna di un uso migliore (ferro.) - su qualcuno. persistenza incomprensibile e poco intelligente.
perseveranza
Cm. testardaggine...
Dizionario di sinonimi russi ed espressioni simili nel significato - sotto. ed. N. Abramova, M.: Dizionari russi, 1999perseveranza
-UN
,
cfr. Impegno persistente per smth., per l'implementazione di smth. Cerca lavoro utile per se stesso con quella tenacia instancabile con cui un animale affamato cerca la sua preda. Pisarev, Realisti. La perseveranza e la perseveranza di questa donna l'hanno portata all'obiettivo desiderato. Kochetov, la gioventù è con noi. Testardaggine. Il cavallo non pensava di trottare. Ho testato la tenacia di questo cavallo tedesco due settimane fa.
1. Desiderio persistente per l'attuazione del previsto. perseveranza Grande tenacia Tenacia eccezionale
2. La tenacia di un carrierista.
3. Testardaggine positiva.
I russi considerano la determinazione la qualità principale di un carrierista. Questi sono i risultati di un sondaggio condotto dal Centro di ricerca del portale SuperJob.ru tra 1.000 rappresentanti della popolazione economicamente attiva del Paese. Rispondendo a una domanda aperta sulla qualità principale di un carrierista, un terzo degli intervistati (32%) ha definito "orientamento orientato al risultato", "capacità di raggiungere l'obiettivo prefissato" come la caratteristica più importante di un dipendente di successo.
È curioso che al terzo posto c'era una qualità negativa: la mancanza di scrupoli. Mancanza di principi e persino di coscienza, la capacità di andare "in testa" è considerata obbligatoria per una persona che cerca di costruire una carriera, il 7% degli intervistati. Lo stesso numero di intervistati (7%) considera l'ambizione il motore principale di una carriera.
L'amore per il lavoro era solo al quinto posto. Allo stesso tempo, i nostri concittadini (5%) credono che per il successo in una carriera sia necessario lavorare sodo e duramente: "Nient'altro che lavorare"; "Lavorare dalla mattina alla sera..."; "Dedica totale".
Nonostante il fatto che la maggior parte dei russi abbia un atteggiamento positivo nei confronti del concetto di "carrierista", considerano qualità dubbie come l'impudenza, la capacità di compiacere i superiori e l'egoismo (inoltre, "sconfinato e irragionevole") più importanti nel processo di costruzione di una carriera di successo (3%) rispetto a virtù evidenti: assenza di conflitti, efficienza, fiducia in se stessi e socievolezza (2%).
Inoltre, lo studio ha dimostrato che non è affatto necessario che un carrierista abbia capacità mentali eccezionali: solo il 2% degli intervistati considera importante la presenza di cervello e ingegnosità.
Altre qualità necessarie per salire la scala della carriera sono state nominate dal 13% degli intervistati. Credono che un carrierista non possa fare a meno delle inclinazioni alla leadership, della dedizione, dell'attività e persino di un po 'di aggressività. Spesso le motivazioni per i dipendenti di successo sono "competitività e insoddisfazione", "desiderio di guadagnare molto" e brama di potere, e nei rapporti con colleghi e dirigenti, un carrierista deve dimostrare flessibilità, diplomazia e capacità di scendere a compromessi. Alcuni russi credono che il successo professionale non dipenda da alcuna qualità, ma piuttosto dalla fortuna, dalla fortuna e dall'avere buoni amici. Altri, al contrario, tendono a pensare che una carriera di successo sia ancora nelle mani della persona stessa, ma per raggiungere le vette desiderate deve essere coraggioso, responsabile e, ovviamente, un vero professionista nel suo campo.
Secondo famosa teoria Secondo John Holland, tutti i carrieristi sono divisi in sei tipi: realistici, intellettuali, sociali, convenzionali, intraprendenti e artistici. A seconda del tipo che sei, dovresti seguire una certa strategia nella ricerca di un nuovo lavoro, basata sui tuoi punti di forza.
tipo realistico
I carrieristi di questo tipo sono persone con una mentalità pratica che preferiscono i dettagli. Traggono soddisfazione dal fatto che tutte le cose sono fatte, preferiscono l'attività fisica e le attività che richiedono destrezza motoria. Si concentrano principalmente sul lavoro pratico e su un rapido risultato dell'attività. La capacità di comunicare con le persone, così come la formulazione e la presentazione dei pensieri, è meno sviluppata in esse, il che è spesso compensato da abilità matematiche e non verbali.
I carrieristi realistici trovano molto più facile andare avanti quando fissano obiettivi quotidiani, aumentando gradualmente la quantità di lavoro svolto. Ad esempio, se una persona di questo tipo è alla ricerca di un lavoro, può pianificare di effettuare 10 chiamate a conoscenti o specialisti delle risorse umane di aziende per diversi giorni, inviando 10 curriculum ciascuno. Quindi il numero di chiamate e curriculum può essere aumentato a 15 e così via.
tipo intelligente
I carrieristi di questo tipo sono persone con una mentalità analitica. A loro piace risolvere problemi che richiedono un pensiero logico e astratto. Di norma, hanno sviluppato armoniosamente abilità verbali e non verbali, pensiero creativo e non standard. Spesso possono essere trovati tra scienziati e ricercatori. Le loro capacità comunicative e organizzative sono meno sviluppate di quelle performanti.
I carrieristi intelligenti dovrebbero incanalare le loro capacità analitiche e il talento di ricerca nello studio approfondito di aziende e posizioni, e quindi nella creazione di curriculum e lettere di accompagnamento personalizzati. Tutto ciò li aiuterà a distinguersi dalla concorrenza.
tipo intraprendente
I carrieristi di questo tipo amano guidare, ma non favoriscono il lavoro pratico. Soprattutto uno che richiede perseveranza, concentrazione a lungo termine e notevole sforzo intellettuale. Ma sono pieni di risorse e in grado di navigare rapidamente in un ambiente difficile. Scelgono obiettivi che consentano loro di mostrare energia ed entusiasmo, influenzare gli altri e convincere. Sono bravi a risolvere i problemi relativi all'influenza sulle persone e sulla loro organizzazione.
I carrieristi di questo tipo dovrebbero seguire una strategia incentrata sui risultati nella loro ricerca di lavoro. Dovrebbero concentrarsi sulla costruzione di un curriculum che quantifichi i loro risultati, identificando il loro vantaggio competitivo e vendendo i loro punti di forza a un potenziale datore di lavoro.
tipo artistico
I carrieristi artistici fanno affidamento sulle loro emozioni, immaginazione e intuizione. Sono indipendenti nel processo decisionale, originali e creativi. Hanno abilità motorie e verbali ben sviluppate, hanno flessibilità e velocità di pensiero e sensibilità emotiva. Amano e sanno come comunicare, ma tendono a ignorare le norme e le convenzioni sociali. Pensare fuori dagli schemi è la loro vera vocazione.
Questo tipo di carriera dovrebbe utilizzare l'adattabilità e la creatività per ampliare la gamma di opportunità di carriera. La loro strategia di ricerca dovrebbe essere quella di trovare nuove aree di attività in cui applicare i propri talenti, comprese quelle con cui non hanno avuto a che fare in precedenza.
tipo sociale
I carrieristi di tipo sociale sono orientati alle persone, hanno bisogno di comunicazione, hanno il desiderio di entrare in empatia, aiutare, insegnare ed educare. Hanno buone capacità verbali, ma cercano di stare alla larga dalla risoluzione di problemi intellettuali e spesso si trovano a dipendere dall'opinione di un gruppo di persone.
I carrieristi di questo tipo dovrebbero concentrarsi su come possono aiutare i potenziali datori di lavoro quando cercano un lavoro. Questa strategia prevede la presentazione di idee in un curriculum e una lettera di accompagnamento e, naturalmente, durante un colloquio.
tipo convenzionale
I carrieristi convenzionali sono persone conservatrici, a loro non piace deviare dai loro piani e cambiare campo di attività. Preferiscono attività ben strutturate. Hanno capacità organizzative poco sviluppate, ma spesso sono proprietari di abilità matematiche.
La pazienza e la perseveranza dovrebbero essere la strategia principale per trovare un lavoro per i carrieristi convenzionali. Dopotutto, oggi i reclutatori si trovano di fronte a un grande flusso di curriculum e candidati, e quindi dovrebbero apprezzare la comprensione da parte dei candidati che aspettano una risposta da molto tempo, nonché il loro continuo interesse per il lavoro.
Puoi sostenere una versione semplificata del test di John Holland
Alcuni interpretano questa frase come fare scoperte, altri come possesso di titoli scientifici. Altri ancora - come un modo per ottenere un meritato riconoscimento, cioè per ottenere un'adeguata valutazione dei loro risultati scientifici.
Probabilmente, poiché esistono questi tre punti di vista, tutti e tre i metodi sono praticamente implementati e possono essere considerati.
Anche un bambino capisce che il primo è il più altruista e praticamente sbagliato, poiché la mancanza di riconoscimento e ricompensa no persona talentuosa continuare la ricerca. In questo caso la catena della carriera si presenta così: formazione - un'idea - il suo sviluppo - scoperta o ricerca, più precisamente, un prodotto di creatività di alta qualità - riconoscimento scientifico, a volte tardivo. Gli anelli deboli in esso contenuti sono una preparazione insufficiente per promuovere l'idea e l'intempestività e la difficoltà di riconoscimento, e talvolta problemi con l'istituzione della paternità. Questo oggetto è una conseguenza naturale di una preparazione e di un progresso insufficienti verso il riconoscimento e di solito ha un effetto molto doloroso sullo stato interno dello scienziato, brucia molta forza mentale ed è semplicemente ingiusto.
Il secondo modo è disprezzato da tutti, ma abbastanza diffuso. In questo caso, la catena è simile a questa: formazione - promozione anticipata - preparazione del terreno - promozione dell'idea - riconoscimento al massimo - ricompensa. Ha un aspetto impeccabile, ma l'elemento più importante: la sua idea, adeguata al riconoscimento ricevuto, è debole in lei e talvolta assente o appartiene a un'altra. È promettente e redditizio per un tale scienziato, ma non ha valore per la società. Spesso questo valore può essere definito negativo.
La terza via è la più degna, in termini di parità di impegno, valore dell'idea, riconoscimento e ricompensa. Come raggiungerlo?
In accordo con i tipi di scienziati, che sono descritti da soli, si dovrebbe scegliere il percorso di una carriera, sebbene solo gli ultimi due tipi possano essere definiti una carriera nel senso generalmente accettato.
Il notevole scienziato Hans Kelle, nel suo libro From Dream to Discovery, ha definito in modo più specifico i tipi di persone che si trovano tra gli scienziati. Siamo abbastanza etici da non ripeterli, ma citiamo le qualità che considera necessarie per uno scienziato.
Lui pensa che sia:
– Entusiasmo e perseveranza
- dedizione allo scopo
– Resilienza al fallimento
– Resilienza al successo.
- Coraggio.
– Salute ed energia.
– Originalità.
- Indipendenza di pensiero.
- Apertura mentale.
- Intelligenza.
- Logica.
- Memoria ed esperienza.
- Onestà con te stesso.
– Contatto con la natura.
- Abilità tecniche.
- Capacità di lavorare in gruppo.
Molto, non è vero? E oltre a questo, devi ancora essere in grado di ottenere il riconoscimento mantenendo la decenza. È un percorso difficile, soprattutto in Russia.
La scelta di un luogo in cui uno scienziato deve iniziare con la scelta di un leader. Quanto sarà vera questa scelta dipende da come si svilupperà il tuo destino di scienziato. Lo stipendio, l'ubicazione dell'istituto e persino il suo obiettivo non giocano un ruolo più importante della persona che ti guiderà all'inizio della tua carriera di scienziato.
Un leader esperto è colui che proteggerà il suo giovane collega dalle tentazioni e dagli errori, lo aiuterà a fare l'esperienza che non puoi trovare in nessun libro. La sua esperienza e la tua mente fresca, giovane e curiosa è il binomio che darà un risultato che nemmeno ti aspettavi. Inoltre, il contatto personale e la comprensione reciproca, la risonanza nella comprensione della natura di ciò che si sta studiando è sorprendentemente fruttuosa.
Inoltre, un giovane scienziato ha bisogno di una guida nel mondo delle persone di scienza, che a volte sembrano solo distratte e disadattate. Spesso il mondo della scienza è un luogo che non è inferiore per rigidità delle regole del gioco al mondo degli affari, ea volte lo supera.
Il miglior leader è quello che lavora lui stesso in laboratorio e può insegnare al reparto tutto ciò che sa. Se il tuo leader non si è lasciato "mangiare", sa difendere il suo lavoro, allora te lo insegnerà, se solo te lo meriti. La sua consulenza per le tue opere aggiungerà molto peso a queste opere in difesa e alla tua promozione personale. Inoltre, l'esperienza di una persona del genere nel campo delle relazioni umane è inestimabile.
L'età del leader non gioca un ruolo, molto più importante è quanto sia attivo come scienziato e insegnante. Anche lo stile di leadership non è particolarmente importante. È meglio preferire un tiranno e despota che ha qualcosa da imparare e che ha decenza scientifica e umana rispetto a uno che non carica lavoro, ma non dà alcuna conoscenza e abilità. Il tempo trascorso sotto tale guida è spesso sprecato. Inoltre, quando vengono avvicinati per simpatia umana, è più probabile che i leader duri mostrino un'insolita morbidezza.
Ma oltre al tuo desiderio di lavorare con un leader specifico, non dovresti dimenticare che la scelta è ancora sua e il tuo compito deve essere scelto.
Nessun professore è sicuro che i suoi criteri di selezione siano corretti, ma ognuno di loro cerca di scegliere qualcuno che non sarà una zavorra e abbia il potenziale di uno scienziato. Ma poiché devi sempre scegliere, ognuno ha il proprio sistema, che sviluppa con cura e vi si attacca Grande importanza. La simpatia personale non è l'ultimo di questi criteri. Dovresti essere come il tuo futuro capo, comprensibile e gentile con lui. E questo non è solo un capriccio, ma una condizione indispensabile per la tua futura attività congiunta, che implica un contatto quasi telepatico e una comprensione reciproca.
Una persona intelligente presta attenzione agli occhi. Paghi anche tu. Il contatto visivo e visivo è l'inizio del contatto di menti e anime. Vi scegliete l'un l'altro quasi intuitivamente, e in questo momento l'emergere stesso del contatto è importante per entrambi: o esiste o non esiste. Se no, forse hai fatto la scelta sbagliata?
Ma supponiamo che tutto sia andato bene, e che anche l'inizio abbia avuto successo, e ci siano anche dei nostri sviluppi. Qual è il prossimo?
Come l'esperienza ha dimostrato, i risultati scientifici non possono essere regalati. Un responsabile scientifico sensibile sa come assicurarsi che il riconoscimento corrisponda al contributo scientifico del lavoratore. Ma, sfortunatamente, non è sempre così. I giovani ricercatori si lamentano spesso di essere usati come forza lavoro e gli allori vanno ai luminari. Beh, a volte succede. Ma spesso un giovane lavoratore sopravvaluta il suo contributo. In ogni caso, dovresti essere critico con te stesso e capire che anche la tua promozione deve costarti qualcosa. Sebbene in alcuni casi si verifichino i fatti disgustosi del furto di idee, ma oggi, quando il lavoro scientifico viene svolto in gruppo, è spesso difficile determinare il contributo individuale di ciascun lavoratore. Ecco l'opinione di una persona, che può essere considerata obiettiva:
“Un giovane, desideroso di vedere stampato il proprio nome, di regola, non trova la forza di resistere alla proposta di essere coautore di un articolo nella cui preparazione ha avuto una relazione molto indiretta. Ma col passare del tempo, comincia a sentirsi a disagio e ad esprimere insoddisfazione per una tale organizzazione del caso, che non gli dà la possibilità di dare un contributo più adeguato alla lavoro di ricerca. Allo stesso tempo, in connessione con la pubblicazione dei nomi di tutti coloro che sono veramente coinvolti nella ricerca scientifica, ci sono il grado più alto questioni delicate. Quando si lavora insieme su un argomento, è quasi impossibile determinare il contributo di ciascun membro del gruppo di ricerca. Inoltre, la costante preoccupazione per il riconoscimento dei propri meriti agisce in modo irritante e corruttore.
Una soluzione giusta, secondo molti, è la seguente:
1. Ogni membro del gruppo, se lo desidera, dovrebbe avere la possibilità di fare alcune osservazioni indipendenti e di pubblicarne i risultati a proprio nome. In questo modo viene eliminata ogni sensazione di coazione a lavorare insieme in gruppo (la partecipazione ai lavori del gruppo è stimolata semplicemente dalla "selezione naturale", cioè dall'inclusione nella sua composizione solo di quegli scienziati che comunque condividono la interessi del gruppo). Questa regola non si applica agli studenti laureati nei primi diciotto mesi di studio, quando le loro attività sono strettamente controllate dal supervisore.
2. Il ricercatore che per primo ha proposto l'argomento del lavoro o ha fatto l'osservazione di maggior successo diventa automaticamente il primo autore dell'articolo che descrive questo lavoro. Decide inoltre quali colleghi saranno elencati come coautori e in quale ordine.
3. Salvo rare eccezioni, il numero dei coautori non supera le tre persone. La pratica ha dimostrato che se un articolo ha più firme, il lettore percepisce solo la prima. Quando un grande gruppo di persone sta lavorando su un argomento abbastanza ampio, è consuetudine pubblicare più articoli. In questo caso, il compito del supervisore è quello di garantire che tutte le persone coinvolte nell'opera siano menzionate come autori, anche se a lungo termine, sebbene non possano ancora comparire più di tre nomi in una singola pubblicazione.
Che ci piaccia o no, il fattore decisivo per l'efficace lavoro del gruppo è l'equa distribuzione sia del riconoscimento che della responsabilità per l'attuazione lavoro scientifico. Queste domande non possono essere taciute, perché tutti gli scienziati sono interessati alla loro ragionevole soluzione. Dal mio punto di vista, a questo proposito, ogni gruppo dovrebbe sviluppare una propria linea ben definita. Da quando abbiamo deciso di attenerci rigorosamente a questa linea, non abbiamo incontrato gravi fraintendimenti. Ci sono, naturalmente, delle eccezioni quando, dei tre membri del gruppo che hanno firmato l'articolo che riassume i risultati del loro lavoro, ciascuno è propenso a considerare decisivo il proprio contributo. E sebbene questo punto di vista sia abbastanza naturale, è comunque meglio tenerlo per te.
Quello che abbiamo citato è il ragionamento sull'ideale. La vita è molto più complicata, specialmente la vita di uno scienziato. Ciò che è inerente a un vero scienziato in una certa misura non coincide con il modo in cui funziona la nostra società e le qualità di un carrierista raramente sono inerenti a loro. In pratica, si scopre che colui la cui mente non è occupata dall'attività scientifica si fa strada con successo verso l'alto. La via d'uscita da questa situazione è la seguente:
Devi superare la tua naturale distrazione e disattenzione per la prosa della vita, ed essere anche in grado di andare d'accordo con le persone.
Non si dovrebbe solo aderire all'etica di uno scienziato, ma anche pretendere lo stesso in relazione a se stessi.
Il tuo lavoro dovrebbe essere pubblicato in modo che i problemi di copyright e brevetti possano essere protetti.
A volte è necessario valutare se scendere a compromessi quando si propone di prendere qualcuno come coautore in cambio di una laurea scientifica. Puoi farlo o puoi rifiutare. Tutto dipende dalla situazione specifica. Ma la cosa più importante è che questa è una verità indiscutibile: se sei uno scienziato e le persone hanno davvero bisogno del tuo lavoro o del lavoro del gruppo che hai creato, allora, se lo desideri, il riconoscimento e una carriera sono nelle tue mani. Cerca alleati tra persone intelligenti e oneste: lo sono e ce ne sono molti.
Ogni uomo è per natura un capofamiglia, un guerriero e un combattente. Ha bisogno di vittorie, risultati e allori. Sì, qualcuno è contento della famiglia, dei bambini, del comfort e del delizioso borscht, ma qualcuno chiede sempre di più.
L'uomo carrierista è modellato da un impasto speciale. Oltre ai tratti caratteriali unici personali, ha molti tratti tipici. Per alcuni una persona del genere nelle vicinanze è un vero tormento, e questo è subito chiaro. E qualcuno sa come e ama andare d'accordo con queste persone, ma forse non sempre abbastanza fiducia.
Quindi, scopriamo come comportarsi se un uomo è incisivo e ambizioso. Le caratteristiche principali di una persona del genere sono la presenza di volontà, carattere forte, determinazione. E anche - commercialismo, prudenza e pedanteria. Vediamo che tipo di cocktail risulta.
Forte volontà. Incisiva, capace di dare probabilità ai concorrenti, questa persona agisce molto spesso in modo deciso e ostinato. È abituato al fatto che tutto deve essere raggiunto con il lavoro e la perseveranza. Sì, dietro di lui come dietro un muro di pietra. Questo è un vantaggio. Lo svantaggio è che la maggior parte dei carrieristi non è abituata a fare i conti con l'opinione di qualcuno, poiché si assume sempre tutte le responsabilità e le decisioni. A volte è troppo. Ci vuole molto tempo e gentilezza per far capire a un uomo che una donna può assumersi alcune responsabilità in famiglia e prendere decisioni indipendenti.
Patriarcato. Agli uomini non piace che la loro moglie bruci con una carriera, ricevono più soldi di loro. Svolgendo il loro lavoro, vogliono che una donna fornisca la parte posteriore: è supporto e supporto. Caratteristica principale- domesticità - è obbligatoria per la moglie di un carrierista, altrimenti non ci sarà famiglia. La morale medievale può essere corretta se convinci la persona amata che anche per una donna la carriera è di grande importanza, ma la famiglia è più costosa. Un uomo carrierista pensa spesso: "Se una donna ti impedisce di raggiungere la vetta, allora è più facile farne a meno". Una donna si comporta in modo più saggio: impara a trovare un equilibrio tra famiglia e carriera.
La moglie di un carrierista si rallegra sinceramente dei risultati del marito, perché grazie alla sua capacità di proteggere il comfort e il calore del focolare, il marito va in prima linea con tanta sicurezza e coraggio.
Gelosia. Un uomo che persegue una carriera è molto spesso geloso. La ragione sta nella sua autostima. È troppo alta per poter guardare con calma sua moglie che parla innocentemente con un altro uomo. Pertanto, è meglio non fornire inutili motivi di preoccupazione. Inoltre l'eterna lotta con i concorrenti è già troppo stancante per lui, quindi la necessità di guardare entrambe le case (opinione errata ma irresistibile) gli provoca irritazione.
Sempre pronto e sempre giusto. A molte persone piace la puntualità e la precisione di un uomo carrierista. Ma non dimenticare che, essendo esigente con se stesso, una persona di tale taglio si aspetterà un comportamento simile da un compagno. Ama avere un degno compagno vicino, intelligente, intelligente e non orgoglioso. Ma l'opzionalità, la disorganizzazione e l'eccessiva modestia possono essere percepite da un uomo simile quasi come un insulto personale. Quindi se una donna è abituata ad arrivare in ritardo, non seguendo particolarmente l'adempimento delle promesse, e ha paura di mostrarsi dal suo nido, allora non si può fare a meno dei disaccordi. Un programma chiaro della giornata, della settimana, del mese, una pianificazione ragionevole e la capacità di mostrarsi sono cose inestimabili che un marito carrierista può insegnare.
Avendo una posizione di responsabilità e subordinati, un uomo di solito soppesa attentamente tutto prima di prendere qualsiasi decisione o dare ordini. E dopo che le istruzioni sono state soddisfatte, analizza molto e trae conclusioni.
Un uomo carrierista non è abituato al rifiuto e alle critiche, perché una persona del genere ha un'autocritica molto sviluppata (sebbene esteriormente possa sembrare un'opinione sopravvalutata di se stesso). Pertanto, qualsiasi commento viene percepito con ostilità. Se un compagno condivide alcuni dettagli della sua attività, è molto importante per lui sentire l'approvazione o almeno vedere uno sguardo comprensivo. E solo se hai davvero bisogno di ascoltare l'utero della verità, lo dirà al riguardo. Essere in grado di evidenziare in modo indolore gli errori è una qualità necessaria che aiuterà una donna il cui prescelto occupa una posizione di comando.
Eroe vulnerabile. Mancanza di attenzione e lode da parte dei genitori durante l'infanzia, complessi giovanili, desiderio di dimostrare qualcosa. Tutto ciò fa scegliere a molti uomini il difficile percorso di scalare la scala della carriera. Queste persone nascondono molto attentamente la loro vulnerabilità, i loro complessi. Raramente sono sinceri (perché puoi pagare per questo), ma spesso lo richiedono agli altri. E solo dopo essersi accertato della donna, dopo averla controllata cento volte (consapevolmente o inconsapevolmente), l'uomo si affiderà a lei. Questo è un lavoro enorme, spesso devi dare affetto e amore ciecamente, come una madre, senza ricevere nulla in cambio per molto tempo. Ma l'amore di un vincitore ne vale la pena. Avendo finalmente capito che accanto a lui c'è la donna più sensibile e saggia, l'uomo si affiderà a tutto.
estremi. Succede che provvedendo a una famiglia, un carrierista si butta a capofitto nel lavoro, scompare per giorni e giorni in ufficio o per strada. Considerando che sta facendo tutto il necessario, si allontana gradualmente dalla famiglia. Devi avere il tempo di correggerne delicatamente il corso, aprire gli occhi sulle priorità. Non solo i soldi, ma lui stesso è importante per una donna, le sue parole, opinioni, decisioni volitive e cure riverenti. Un uomo del genere assomiglia ai genitori che cadono in piedi per provvedere al bambino, ma devi dare amore e attenzione.
Ma non pensare che tutti i carrieristi maschi siano proprio così. Qualcosa in loro di meno, qualcosa di più. Ma in generale, l'immagine è esattamente la stessa.
Se una donna si è innamorata di un uomo, non importa se è un carrierista o un casalingo, perché c'è già un amore sincero. Istintivamente, la maggior parte delle mogli carrieriste sa essere moderatamente compiacente, gentile e comprensiva. Possono dire le parole giuste in tempo e trarre le giuste conclusioni. In una parola, fanno tutto ciò che abbiamo menzionato nell'articolo.
Gli psicologi affermano che la maggior parte di queste donne sono persone molto sensibili, empatiche per natura che possono andare d'accordo con nature potenti e forti. E se si sono già innamorati di una persona difficile, avranno abbastanza forza per trovare un linguaggio comune con lui.
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