Ямар тохиолдолд менежерийн манлайллын чанарыг шалгах, ямар арга зүйг сонгохыг олж мэдээрэй. Нийтлэлд - янз бүрийн арга замуудХүний нөөцийн хэрэгжүүлэх ёстой манлайллын үнэлгээ.
Нийтлэлээс та дараахь зүйлийг сурах болно.
Манлайллын тестийг татаж аваад ашиглах:
Яагаад менежерийн манлайллын чанарыг шалгах тест хийх ёстой вэ?
Менежер болгон төрсөн удирдагч байдаггүй. Зарим менежерүүдийн үр нөлөө нь хүссэн зүйлээ үлдээдэг. Хэрэв бид тодорхойлвол нөхцөл байдлыг өөрчилж болно сул талуудменежерүүд болон тэдгээрийг сайжруулах. Манлайллын сэтгэлзүйн тест нь аль чиглэлд шилжих, яг юуг хөгжүүлэх талаар тодруулах боломжийг танд олгоно. Тэдгээрийг бөглөж буй хүн дүрмийг дагаж мөрдвөл найдвартай үр дүнг харуулдаг. Үүнээс гадна, үр дүнг туршлагатай хүний нөөц эсвэл сэтгэл зүйч тайлбарлах нь чухал юм.
Манлайллын сэтгэлзүйн тест хэзээ шаардлагатай вэ?
1. Хэрэв та удирдах албан тушаалд ажилтан авсан бол.Энэхүү шалгалт нь өргөдөл гаргагч үнэхээр шаардлагыг хангаж байгаа эсэх, ажлын хариуцлагаа биелүүлэх эсэх, багт элсэх эсэхийг тодорхойлоход тусална. Хэрэв танд бүрэн шалгалт хийх цаг байхгүй бол блиц тест хийгээрэй.
2. Хэрэв та ажилтнаа ахиулахаар төлөвлөж байгаа бол.Ажилтан шинэ албан тушаалд шилжиж, шинэ үүрэг хариуцлага хүлээсний дараа түүний ажлын гүйцэтгэл эрс өөрчлөгдөж болно. Хэрэв ажилтан өөрт нь харьяалагддаг бусад ажилчидтай бол манлайллын тест хийх. Хэрэв мэргэжилтэнд шаардлагатай чанарууд байхгүй бол хөгжлийн тактик боловсруулж эсвэл карьерын шатаар ахиулахгүй байх.
3. Хэрэв та өөрчлөлтийг хэрэгжүүлбэл.Хэрэв та ямар нэг зүйлийг өөрчлөхөөр төлөвлөж байгаа бол өөрчлөлтүүд үндэслэлтэй гэдгийг хүн бүрт нотлох туслах хэрэгтэй. Ийм хүнийг олохын тулд манлайллын шалгалт өгөх хэрэгтэй. Маш сайн үр дүн үзүүлсэн хүнийг туслахаараа аваарай. Удирдагчид мөн корпорацийн арга хэмжээний хөтлөгч байж болно.
Экспресс оношилгооны манлайлалд зориулсан сэтгэлзүйн тестүүд
Туршилтын дугаар 1. Таны санал. Нэр дэвшигч эсвэл ажилтнаас өөрийн санал бодлыг эсэргүүцэхийг хүс. Энэ нь мэдээж үнэн байх ёстой. Ярилцагчдаа таны бурууг нотлохыг зөвшөөр. Түүнийг ярьж эхэлмэгц түүнтэй маргаж, үзэл бодлоо тулга. Ил тод удирдагч яриа хэлэлцээг тайван өнгө аясаар үргэлжлүүлж, маргаан үүсгэж эхэлнэ. Зөвхөн удирдагчийн дүр эсгэдэг ч бодит байдал дээр тийм биш байгаа хэн бүхэн эцэст нь тантай санал нийлэх болно.
Туршилтын дугаар 2. Түүхийг дахин ярих. Мэргэжлийн хүрээнээсээ ямар нэгэн түүх ярьж өгөөч. Өргөдөл гаргагч эсвэл ажилтнаас үүнийг дахин хэлэхийг хүс. Хэрэв таны өмнө удирдагч байгаа бол тэр хуйвалдааныг хурдан задлан шинжилж, мөн чанарыг өөрийн үгээр илэрхийлэх болно. Үгээр нь дахин хэлж байгаа хүн даргатай адил. Ажилтнууд ийм менежертэй ажиллахад амар байх болно: түүнийг доод албан тушаалтнуудынхаа хүссэнээр бодохыг албадаж болно. Үнэн, ийм менежерүүд бага зэрэг ашиг тустай байдаг.
Туршилтын дугаар 3. Ер бусын үйлдэл. Ярилцлагын явцад төлөвлөөгүй, гэнэтийн зүйл хийх эсвэл хэлэхийг ярилцагчдаа урь. Жишээлбэл, хүн дуулж, бүжиглэж, шүлэг уншиж болно. Энэ тест нь зориулагдсан менежерийн манлайллын шинж чанаруудудирдагчийг тодорхойлоход туслах болно - тэр эргэлзэхгүй бөгөөд ер бусын зүйл хийх болно, гэхдээ энэ нь таны хүссэн зүйл байх болно гэсэн баримт биш юм.
Системийн боловсон хүчний мэргэжилтнүүдийн манлайллын чадварыг үнэлэх тохиолдол, асуултуудын сонголт
Туршилтын дугаар 4. Би үүнд итгэхгүй байна."Өвөл цас ордоггүй", "Зүүн талд нар жаргадаг", "Муур таван сарвуутай" гэсэн үгс нь утга учиртай бөгөөд дэмий хоосон зүйл биш гэдгийг хүн батлах ёстой. Хариултад дүн шинжилгээ хийснээр тухайн ажилтан бусдад итгүүлж, өөрийнхөө зөв гэдгийг баталж чадах эсэхийг ойлгох болно.
Туршилтын дугаар 5. Эрчим хүчний даралт. Та анкетыг анхааралтай судалж байгаа мэт дүр эсгэж, дараа нь түүнээс мэдээлэл авахыг оролдоорой. Өөрөөр хэлбэл, хүн буруугаа хайж болно гадаад төрх, зан байдал. Удирдагч үүнийг тайван хүлээж авч, тодорхой тайлбар өгөхийг хичээж, яриагаа зогсоохгүй байх болно.
Менежерийн манлайллын чанарыг тодорхойлох цогц тест
Стандарт аргуудыг гүнзгийрүүлэн үнэлэхэд зориулагдсан болно. Гэхдээ тэдгээрийг хэрэгжүүлэхэд илүү их цаг хугацаа шаардагдана. Хэрэв та сэтгэлзүйн тестийн онцлогийг сайн мэдэхгүй бол үр дүнг тайлбарлахдаа алдаа гаргаж болно. Алдаа гаргахгүйн тулд арга зүй, түүнийг хэрэгжүүлэх дүрмийг сайтар судалж, олж авсан өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй. Батлагдсан тест, асуулгын хуудсыг сонго. Бид танд 4 алдартай арга техникийг санал болгох болно.
№1. Жариков, Крушельницкий нарын манлайлах чадварыг оношлох арга зүй
Дунд шатны менежерүүдийг үнэлэх, хэрэв та ажилтныг удирдах албан тушаалд шилжүүлэхээр бэлтгэж байгаа бол энэ аргыг ашиглана уу. Тест нь боловсон хүчний нөөцтэй ажиллахад бас тустай. Энэхүү техник нь тухайн хүн хэдхэн минутын дотор хариулах ёстой 50 асуултыг багтаасан болно. Туршилтын үр дүнд тухайн хүний манлайлах чанар хэр хөгжсөн бэ гэдгийг харуулах болно.
Жариков, Крушельницкий нарын манлайлах чадварыг оношлох арга зүй
№2. Жак Уэлчийн манлайллын шалгалт
Аргачлал нь удирдагчид чухал ач холбогдолтой 4 чанарыг үнэлэхэд суурилдаг: эрч хүч, урам зориг өгөх чадвар, ялах хүсэл эрмэлзэл, сахилга бат. Тест нь 1-ээс 5 хүртэлх оноогоор үнэлэгдэх ёстой 12 дүгнэлтийг агуулна. Үүнд:
1 - огт санал нийлэхгүй байна, 2 - санал нийлэхгүй байна, 3 - ямар ч хамаагүй / мэдэхгүй, 4 - санал нийлж байна, 5 - бүрэн санал нийлж байна.
Д.Вэлчийн манлайллын тестийн асуултын маягт
№3. MMPI тест
Миннесота мужийн олон талт хувийн шинж чанарын тооллого (MMPI) нь сүүлийн 50 жилийн хугацаанд хамгийн алдартай бие хүний шинж чанарыг шалгах аргуудын нэг юм. Энэ нь хүний дасан зохицох түвшин, мэргэжлийн хандлагыг тодорхойлоход хэрэглэгддэг.
MMPI үр дүнг өөрөө зөв тайлбарлахад хэцүү гэдгийг анхаарна уу. Тиймээс техникийн шинж чанарыг мэддэг, түүнтэй хэрхэн ажиллахаа мэддэг сэтгэл зүйчийг үнэлгээнд оролцуул.
№4. Менежерийн манлайллын чанарыг тодорхойлох ганцаарчилсан тест
Зарим хүмүүс стандарт тестийг бараг цээжилдэг. Ийм туршилтын үр дүн нь хүний нөөцийн хувьд ямар ч үнэ цэнэгүй тул компаниуд манлайллын чанарыг тодорхойлох бие даасан аргыг боловсруулахыг улам бүр захиалж байна. Үйлчилгээний өртөг өөр өөр байдаг - тест нь илүү төвөгтэй байх тусам та үүнийг төлөх шаардлагатай болно. Зарим тохиолдолд зардал нь хичээлийн тооноос хамаарна.
Сэтгэлзүйн тестийн зорилго:1. Бүлгийн гишүүдийн хувийн чадавхийг нээх.
2. Манлайллын талаархи санаа бодлыг бий болгох, өөрийн давуу талыг ухамсарлах, илрэхталууд
Тест "Би удирдагч мөн үү?"
Туршилтын заавар: “Арван шүүлт бүрийг анхааралтай уншиж, өөрт тохирох хариултыг захидлын хэлбэрээр сонго. Асуулгатай ажиллахдаа муу эсвэл сайн хариулт байхгүй гэдгийг санаарай. Хамгийн чухал зүйл бол та хариултдаа бодитой байхыг хичээж, хамгийн түрүүнд санаанд орсон хариултаа бичих ёстой."
Туршилтын материал
1. Тоглолтонд таны хувьд юу илүү чухал вэ?
A) Ялалт.
B) Үзвэр үйлчилгээ.
2. Та ерөнхий ярианд юуг илүүд үздэг вэ?
A) Санаачлага харуулах, ямар нэг зүйл санал болгох.
B) Бусдын санал болгож буй зүйлийг сонсож, шүүмжил.
3. Та шүүмжлэлийг тэсвэрлэх чадвартай, хувийн хэрүүл маргаанд оролцдоггүй, шалтаг тоодоггүй юу?
A) Тийм.
B) Үгүй.
4. Чамайг олны өмнө магтуулах нь танд таалагддаг уу?
A) Тийм.
B) Үгүй.
5. Нөхцөл байдал (олонхийн санал) таны эсрэг байвал та үзэл бодлоо хамгаалдаг уу?
A) Тийм.
B) Үгүй.
6. Компанид, ерөнхийдөө та үргэлж удирдагчийн үүрэг гүйцэтгэдэг, бусдад сонирхолтой зүйл гаргаж ирдэг үү?
A) Тийм.
B) Үгүй
7. Та сэтгэл санаагаа бусдаас хэрхэн нуухаа мэддэг үү?
A) Тийм.
B) Үгүй.
8. Та ахмадуудынхаа хэлснийг дандаа шууд, огцорсон байдлаар хийдэг үү?
A) Үгүй.
B) Тийм.
9. Ярилцлага, хэлэлцүүлгийн үеэр та өмнө нь санал нийлэхгүй байсан хүмүүсийг өөртөө итгүүлж, өөртөө татаж чаддаг уу?
A) Тийм.
B) Үгүй.
10. Та бусдад заах (заах, сургах, заах, зөвлөгөө өгөх) дуртай юу?
A) Тийм.
B) Үгүй.
Туршилтын үр дүнг боловсруулах, тайлбарлах:
Манлайллын өндөр түвшин - A = 7-10 оноо.
Манлайллын дундаж түвшин A = 4-6 оноо.
Манлайллын доод түвшин - A = 1-3 оноо.
"В" хариулт давамгайлж байгаа нь маш доогуур буюу хор хөнөөлтэй манлайллыг илтгэнэ.
5-8 ангийн "Би манлайлагч" тест.
Залуучуудын дунд манлайллын чанарыг тодорхойлох тест хийх нь маш сонирхолтой бөгөөд ашигтай байх болно. Тэд тус бүр өөрийн чадвараа үнэлж, багаа удирдаж, багийн амьдралын зохион байгуулагч, урам зориг өгөхийг хичээгээрэй.
Энэхүү шалгалтын заавар нь дараах байдалтай байна: "Хэрэв та дээрх мэдэгдлийг бүрэн зөвшөөрч байгаа бол "4" гэсэн тоог харгалзах дугаартай хайрцагт хийнэ үү; Хэрэв та санал нийлэхээсээ илүүтэй санал нийлэхийг илүүд үздэг бол - "3" тоо; Хэрэв хэлэхэд хэцүү бол - "2"; санал нийлэхээсээ илүүтэй санал нийлэхгүй байна – “1”; огт санал нийлэхгүй байна - "0".
"Би манлайлагч" тестийн асуултууд
1. Би төөрдөггүй, хэцүү нөхцөл байдалд бууж өгдөггүй.
2. Миний үйлдлүүд надад ойлгомжтой зорилгод хүрэхэд чиглэгддэг.
3. Би бэрхшээлийг хэрхэн даван туулахаа мэддэг.
4. Би шинэ зүйл хайж, туршиж үзэх дуртай.
5. Би нөхдөө ямар нэг зүйлд амархан итгүүлж чаддаг.
6. Би нэгдмэл үйл хэрэгт нөхдөө хэрхэн татан оролцуулахаа мэддэг.
7. Хүн бүр сайн ажиллаж байгаа эсэхийг баталгаажуулах нь надад хэцүү биш юм.
8. Миний бүх найзууд надад сайн ханддаг.
9. Би хичээл, ажилдаа хүчээ хэрхэн хуваарилахаа мэддэг.
10. Би амьдралаас юу хүсч байна вэ гэсэн асуултанд тодорхой хариулж чадна.
11. Би цагаа төлөвлөж, сайн ажилладаг.
12. Би шинэ зүйлд амархан автдаг.
13. Найзуудтайгаа хэвийн харилцаа тогтооход хялбар байдаг.
14. Би нөхдөө зохион байгуулахдаа тэдний сонирхлыг татахыг хичээдэг.
15. Ямар ч хүн миний хувьд нууц биш.
16. Миний зохион байгуулсан хүмүүс нөхөрсөг байх нь чухал гэж би боддог.
17. Хэрэв надад байгаа бол Муу сэтгэлийн байдал, Би үүнийг бусдад харуулах шаардлагагүй.
18. Зорилгодоо хүрэх нь миний хувьд чухал.
19. Би ажил, амжилтаа байнга үнэлдэг.
20. Би шинэ зүйлийг мэдрэхийн тулд эрсдэлд ороход бэлэн байна.
21. Надад төрсөн анхны сэтгэгдэл ихэвчлэн сайхан байдаг.
22. Би үргэлж амжилтанд хүрдэг.
23. Би нөхдийнхөө сэтгэл санааг сайн мэдэрч байна.
24. Би нөхдийнхөө багийг хэрхэн баярлуулахаа мэддэг.
25. Би өөрөө өөртөө дургүй байсан ч өглөө дасгал хийхийг хүчээр хийж чадна.
26. Би зорьсон зүйлдээ ихэвчлэн хүрдэг.
27. Шийдэж чадахгүй асуудал гэж байхгүй.
28. Шийдвэр гаргахдаа янз бүрийн хувилбараар дамждаг.
29. Би ямар ч хүнд шаардлагатай гэж үзсэн зүйлээ хийлгэж чадна.
30. Аливаа бизнесийг зохион байгуулахдаа зөв хүмүүсийг хэрхэн сонгохоо мэддэг.
31. Би хүмүүстэй харилцахдаа харилцан ойлголцолд хүрдэг.
32. Би ойлгохыг хичээдэг.
33. Ажилдаа хүндрэлтэй тулгарвал би бууж өгдөггүй.
34. Би хэзээ ч бусад шиг ааш гаргаж байгаагүй.
35. Би бүх асуудлыг нэг дор биш, алхам алхмаар шийдвэрлэхийг эрмэлздэг.
36. Би хэзээ ч бусад шиг ааш гаргаж байгаагүй
37. Миний дур булаам байдлыг эсэргүүцэх хүн байхгүй.
38. Юмыг зохион байгуулахдаа нөхдийнхөө санал бодлыг харгалзан үздэг.
39. Би хэцүү нөхцөл байдлаас гарах арга замыг олдог.
40. Нөхөрлөл нэгдмэл ажил хийж байгаа нөхдүүд бие биедээ итгэх ёстой гэж би боддог.
41. Хэн ч хэзээ ч миний сэтгэл санааг эвдэхгүй.
42. Хүмүүсийн дунд эрх мэдэлтэй болох талаар би төсөөлдөг.
43. Асуудлыг шийдэхдээ би бусдын туршлагыг ашигладаг.
44. Би нэгэн хэвийн, ердийн ажил хийх сонирхолгүй байна.
45. Миний санааг нөхдүүд маань шууд хүлээж авдаг.
46. Би нөхдийнхөө ажлыг удирдаж чадна.
47. Би хүмүүстэй хэрхэн нийтлэг хэл олж болохыг мэддэг.
48. Би нөхдөө ямар нэг зүйлийн эргэн тойронд амархан цуглуулж чаддаг.
Хариултын картыг бөглөсний дараа та багана тус бүрийн онооны тоог тооцоолох хэрэгтэй (8, 15, 22, 29, 34, 36, 41-р асуултуудад өгсөн оноог тооцохгүй). Энэ хэмжээ нь манлайллын чанарыг хөгжүүлэхийг тодорхойлдог.
A - өөрийгөө удирдах чадвар;
B - зорилгоо ухамсарлах (би юу хүсч байгаагаа мэддэг);
B - асуудлыг шийдвэрлэх чадвар;
G - бүтээлч хандлага байгаа эсэх;
D - бусдад нөлөөлөх;
E - зохион байгуулалтын ажлын дүрмийн талаархи мэдлэг;
F – Зохион байгуулах ур чадвар;
Z - бүлэгтэй ажиллах чадвар.
Хэрэв багана дахь нийлбэр нь 10-аас бага бол чанар нь муу хөгжсөн, хэрэв 10-аас дээш бол энэ чанар нь дунд зэрэг эсвэл хүчтэй хөгжсөн байх ёстой;
Харин өсвөр насны хүүхэд манлайлагч мөн эсэх талаар дүгнэлт хийхээсээ өмнө 8, 15, 22, 27, 29, 34, 36, 41-р асуултуудад хариулахдаа өгсөн оноонд анхаарлаа хандуулаарай. Хэрэв тус бүрт 1-ээс дээш оноо өгсөн бол , бид хүүхэд өөрийгөө үнэлэхдээ чин сэтгэлээсээ ханддаг байсан гэдэгт бид итгэдэг.
- МАРТИН
27.05.2009 14:34
- Олег
Манлайллын дундаж илэрхийлэл. Эв найрамдал, шийдэмгий байдал, мэргэн ухаан ба тооцоолол, сайн зөвлөгөө өгөх чадвар - эдгээр нь таны гол давуу тал юм. Шаардлагатай бол удирдаж, шаардлагатай бол бууж өгч, бусад хүмүүсийн санаа бодол, хүслийг үргэлж харгалзан үзээрэй. Гэхдээ та үргэлж зохистой арга хэрэгслээр зорилгодоо хүрч байгаа эсэхийг зөвхөн та л мэднэ.
02.06.2009 22:57
- Анн
Миний бодлоор тийм ч шаардлагагүй, чухал асуултууд олон байна.
06.09.2009 16:37
- МАРТИН
Баярлалаа, хэрвээ би гол зүйлдээ хүрч чадвал: ямар асуулт, яагаад чухал биш вэ?
06.09.2009 17:49
- ДорБлу
Эхлээд харахад хэвшмэл мэт асуултууд байдаг (жишээлбэл, хөгжим сонгох; бага насны хүүхдийн дуртай зүйлс). ирээдүйн мэргэжил). Миний бодлоор тест нь хоёрдмол утгатай, найдваргүй, хэтэрхий олон асуулт, хариултыг урьдчилан таамаглаж болох бөгөөд зүгээр л мэдэхгүй байна, учир нь тэр ухрааж сэтгэдэг (хэрэв хууран мэхлэлтийн хэмжээ байгаа бол энэ нь тийм биш юм. Туршилтын үр дүнгийн хамт харуулах нь ашигтай байж магадгүй юм).
22.12.2009 20:52
- Александр
Зуурмаг нь бодит байдлаас бүрэн салсан. Жишээлбэл, "ихэнхдээ" гэдэг үгийг хэрхэн тодорхойлохоос эхлээд энд бусад хүмүүсийн оюун санааг асаах чадвар биш харин дарамтыг онцолж байна. Энэ бол зөрүүд менежерийн хувьд илүү шалгалт юм.
12.04.2010 22:06
- Azick_91
xaxax ya velikiy lider uminya vishlo (Хүмүүсийг удирдах, удирдахдаа та дарангуйлалд өртөмтгий байдаг. Та хатуу чанга, авторитар удирдагч юм.)
02.05.2010 14:55
- Саша
05.07.2010 21:17
- Лена
Үр дүнг нь харцгаая
07.07.2010 13:01
- Лиля
“Чи юу болохыг мөрөөддөг байсан бэ?” гэх мэт хүчтэй асуултууд. гэх мэт..
Би итгэгч, УДИРДЛАГЧ учраас үр дүн нь надад өгсөн бүхнийг аль хэдийн мэдэж байсан!!!09.08.2010 21:29
- CAR7G
04.01.2011 23:59
- Ленни
25.02.2011 18:58
- Марина
01.03.2011 15:47
- Вадим
Манлайллын дундаж илэрхийлэл. Эв найрамдал, шийдэмгий байдал, мэргэн ухаан ба тооцоолол, сайн зөвлөгөө өгөх чадвар - эдгээр нь таны гол давуу тал юм. Шаардлагатай бол удирдаж, шаардлагатай бол бууж өгч, бусад хүмүүсийн санаа бодол, хүслийг үргэлж харгалзан үзээрэй. Гэхдээ та үргэлж зохистой арга хэрэгслээр зорилгодоо хүрч байгаа эсэхийг зөвхөн та л мэднэ.
04.10.2012 19:28
- Андрей
Та бол төрсөн удирдагч юм.
Би хэн бэ? Миний онцлог юу вэ? Би юугаараа хүчтэй вэ, би өөрийнхөө талаар юуг өөрчлөхийг хүсч байна вэ? Би өөрийгөө яаж байрлуулах вэ?Манлайллын тестийг манлайллын чанар, түүний илэрхийллийн түвшинг тодорхойлоход ашигладаг. Хэдийгээр хүн манлайлагч болохыг хичээдэггүй ч гэсэн манлайлах чадварыг хөгжүүлэх системтэй ажил үр дүнгүй байх болно, учир нь энэ нь бусдад үзүүлэх нөлөөллийг нэмэгдүүлэх болно.
Би дөнгөж 10 настай ч гэсэн...
13.12.2012 22:29
- Элизабет
Хахаха би эвдэрсэн удирдагч юм
10.01.2013 05:39
- Юрий
Хүмүүсийг удирдах, удирдахдаа та дарангуйлалд өртөмтгий байдаг. Та хатуу, авторитар удирдагч юм.
))) Би нэг юм хэтрүүлчихлээ
20.01.2013 17:58
- Ксюша
WON WOW))) Манлайлал муу илэрхийлэгддэг. Энэ нь дараахь ур чадвар сул хөгжсөн гэсэн үг юм: * ЗАСАГ - үр дүнтэй манлайллын эргэлзээгүй нөхцөл * ӨӨРИЙГӨӨ ҮНЭЛГЭЭНИЙ ХАНГАЛТ - өөрийн чадавхийг тодорхойлох; үйлдлээ төлөвлөх; хамт ажиллагсадтайгаа зөв харилцаа тогтоох. * БУСДАД НӨЛӨӨЛӨХ * ӨӨРТӨӨ ИТГЭЛ * ӨӨРИЙГӨӨ ХЯНАЛТ БА ХЭТ СЭТГЭЛ ХӨДӨЛГӨӨНИЙГ ТОГТООХ ЧАДВАР * CHARISMA - өөртөө итгэх итгэл, динамизм; өөртөө дэлхийн зорилго тавих; бусдад бодит зорилго тавих; уучлах чадвар * БУСДАД ХАМРАГДА
26.01.2013 19:02
- Ольга
Би хариу хүлээж байна
14.02.2013 23:34
- Эльвира
Би үр дүнг хүлээж байна ...
14.12.2013 15:05
- Вася
26.01.2014 03:10
- Иринка
Манлайллын дундаж илэрхийлэл. Эв найрамдал, шийдэмгий байдал, мэргэн ухаан ба тооцоолол, сайн зөвлөгөө өгөх чадвар - эдгээр нь таны гол давуу тал юм. Шаардлагатай бол удирдаж, шаардлагатай бол бууж өгч, бусад хүмүүсийн санаа бодол, хүслийг үргэлж харгалзан үзээрэй. Гэхдээ та үргэлж зохистой арга хэрэгслээр зорилгодоо хүрч байгаа эсэхийг зөвхөн та л мэднэ.
Би хэн бэ? Миний онцлог юу вэ? Би юугаараа хүчтэй вэ, би өөрийнхөө талаар юуг өөрчлөхийг хүсч байна вэ? Би өөрийгөө яаж байрлуулах вэ?Манлайллын тестийг манлайллын чанар, түүний илэрхийллийн түвшинг тодорхойлоход ашигладаг. Хэдийгээр хүн манлайлагч болохыг хичээдэггүй ч гэсэн манлайлах чадварыг хөгжүүлэх системтэй ажил үр дүнгүй байх болно, учир нь энэ нь бусдад үзүүлэх нөлөөллийг нэмэгдүүлэх болно.
11.12.2015 22:38
- Лидия
Манлайлал хүчтэй илэрхийлэгддэг. Танд ХҮСЭЛТ, ӨӨРИЙГӨӨ ҮНЭЛЭХ, БУСДАД НӨЛӨӨЛӨХ, ӨӨРТӨӨ ИТГЭЛТЭЙ, ӨӨРИЙГӨӨ ХЯНАЛТАЙ, ХЭТ ХЭТ СЭТГЭЛ ХӨДӨЛГӨӨД БАЙХ ЧАДВАР зэрэг чанарууд бий. Таны эргэн тойронд ч ХАРИЗМА, БУСДЫГ ХАМРАГДАА байдаг.
Та бол төрсөн удирдагч юм.
Би хэн бэ? Миний онцлог юу вэ? Би юугаараа хүчтэй вэ, би өөрийнхөө талаар юуг өөрчлөхийг хүсч байна вэ? Би өөрийгөө яаж байрлуулах вэ?Манлайллын тестийг манлайллын чанар, түүний илэрхийллийн түвшинг тодорхойлоход ашигладаг. Хэдийгээр хүн манлайлагч болохыг хичээдэггүй ч гэсэн манлайлах чадварыг хөгжүүлэх системтэй ажил үр дүнгүй байх болно, учир нь энэ нь бусдад үзүүлэх нөлөөллийг нэмэгдүүлэх болно.
11.07.2016 12:03
- Хаджимурад
Манлайллын дундаж илэрхийлэл. Эв найрамдал, шийдэмгий байдал, мэргэн ухаан ба тооцоолол, сайн зөвлөгөө өгөх чадвар - эдгээр нь таны гол давуу тал юм. Шаардлагатай бол удирдаж, шаардлагатай бол бууж өгч, бусад хүмүүсийн санаа бодол, хүслийг үргэлж харгалзан үзээрэй. Гэхдээ та үргэлж зохистой арга хэрэгслээр зорилгодоо хүрч байгаа эсэхийг зөвхөн та л мэднэ.
Би хэн бэ? Миний онцлог юу вэ? Би юугаараа хүчтэй вэ, би өөрийнхөө талаар юуг өөрчлөхийг хүсч байна вэ? Би өөрийгөө яаж байрлуулах вэ?Манлайллын тестийг манлайллын чанар, түүний илэрхийллийн түвшинг тодорхойлоход ашигладаг. Хэдийгээр хүн манлайлагч болохыг хичээдэггүй ч гэсэн манлайлах чадварыг хөгжүүлэх системтэй ажил үр дүнгүй байх болно, учир нь энэ нь бусдад үзүүлэх нөлөөллийг нэмэгдүүлэх болно.
Энэ техник нь тухайн хүний манлайлагч байх чадварыг үнэлэх зорилготой юм. Энэ техникээр тухайн субьект 50 асуултад хариулдаг бөгөөд эдгээр асуултын хариулт дээр үндэслэн удирдагчид шаардлагатай хувийн сэтгэлзүйн шинж чанарууд түүнд байгаа эсэх талаар дүгнэлт гаргадаг.
Заавар: Танаас 50 асуулт асуух бөгөөд тус бүр нь хоёр хариултын сонголттой. Сонголтуудаас аль нэгийг нь сонгоод тэмдэглэнэ үү.
Санал асуулга
1. Та бусдын анхаарлын төвд байнга байдаг уу? a) тийм, б) үгүй.
2. Таны эргэн тойронд байгаа олон хүмүүс энэ албанд чамаас өндөр албан тушаал хашдаг гэж та бодож байна уу?а) тийм, б) үгүй.
3. Үе тэнгийнхэнтэйгээ уулзахдаа шаардлагатай үед ч гэсэн үзэл бодлоо илэрхийлэхгүй байх хүсэл төрдөг үү? а) тийм, б) үгүй.
4. Та багадаа бяцхан найзуудынхаа тоглоомыг удирдах дуртай байсан уу?а) тийм, б) үгүй.
5. Та өмнө нь таныг эсэргүүцэж байсан хэн нэгнийг итгүүлэхдээ маш их таашаал авдаг уу?а) тийм, б) үгүй.
6. Таныг шийдэмгий бус хүн гэж дуудах тохиолдол бий юу?а) тийм, б) үгүй.
7. "Дэлхий дээрх хамгийн хэрэгтэй зүйл бол цөөн тооны шилдэг хүмүүсийг бүтээх явдал юм" гэсэн үгтэй та санал нийлж байна уу? а) тийм, б) үгүй.
8. Таны мэргэжлийн үйл ажиллагааг удирдан чиглүүлэх зөвлөх яаралтай хэрэгтэй байна уу? а) тийм, б) үгүй.
9. Хүмүүстэй ярилцахдаа заримдаа тайван байдлаа алддаг уу?а) тийм, б) үгүй.
10. Бусад хүмүүс чамаас айж байгааг харах танд таатай байна уу? a) тийм, б) үгүй.
11. Та ямар ч нөхцөлд (хурал дээр, компанид гэх мэт) анхаарлын төвд байж, нөхцөл байдлыг хянах боломжтой ширээн дээр байр сууриа эзлэхийг хичээдэг үү? a) тийм, б) үгүй.
12. Та хүмүүст гайхалтай сэтгэгдэл төрүүлдэг гэж боддог уу?а) тийм, б) үгүй.
13. Та өөрийгөө зүүдлэгч гэж боддог уу?а) тийм, б) үгүй.
14. Эргэн тойрон дахь хүмүүс тантай санал нийлэхгүй байвал та амархан төөрдөг үү?а) тийм, б) үгүй.
15. Та өөрийн санаачилгаар ажил, спорт болон бусад баг, бүлгүүдийг зохион байгуулах ажилд оролцож байсан уу? a) тийм, б) үгүй.
16. Хэрэв таны төлөвлөсөн үйл явдал хүлээгдэж буй үр дүнд хүрээгүй бол та:а) энэ асуудлын хариуцлагыг өөр хэн нэгэнд оногдуулсан бол та баяртай байх болно; б) гаргасан шийдвэрээ бүрэн хариуцна.
17. Эдгээр хоёр үзэл бодлын аль нь танд илүү ойр байна вэ?а) жинхэнэ удирдагч хүн удирдаж буй ажлаа өөрөө хийж, түүнд биечлэн оролцох чадвартай байх; б) Жинхэнэ удирдагч зөвхөн бусдыг удирдан чиглүүлэх чадвартай байх ёстой бөгөөд энэ ажлыг өөрөө хийх албагүй.
18. Та хэнтэй ажиллахыг илүүд үздэг вэ?а) хүлцэнгүй хүмүүстэй, б) зөрүүд хүмүүстэй.
19. Та халуухан хэлэлцүүлгээс зайлсхийхийг хичээдэг үү?а) тийм, б) үгүй.
20. Та багадаа аавынхаа эрх мэдэлтэй байнга тулгардаг байсан уу?а) тийм, б) үгүй.
21. Мэргэжлийн сэдвээр ярилцахдаа өмнө нь өөртэйгөө санал нийлэхгүй байсан хүмүүсийг хэрхэн өөрийн талд татахаа мэддэг үү? a) тийм, б) үгүй.
22. Энэ дүр зургийг төсөөлөөд үз дээ: найзуудтайгаа ой дундуур явж байхдаа та замаа алддаг. Орой ойртож, шийдвэр гаргах шаардлагатай байна. Та юу хийх вэ? а) хамгийн чадварлаг хүнд шийдвэр гаргах боломжийг олгох; б) та бусдад найдаж, юу ч хийхгүй.
23. “Хотод хоёрдугаарт орсноос тосгондоо нэгдүгээрт орсон нь дээр” гэсэн зүйр үг бий. Тэр шударга байна уу?а) тийм, б) үгүй.
24. Та өөрийгөө бусдад нөлөөлдөг хүн гэж боддог уу?а) тийм, б) үгүй.
25. Санаачлага авахгүй байх нь таныг дахиж үүнийг хийхгүй байх шалтгаан болж чадах уу?а) тийм, б) үгүй.
26. Таны бодлоор жинхэнэ удирдагч гэж хэн бэ?а) хамгийн чадварлаг хүн; б) хамгийн хүчтэй зан чанартай хүн.
27. Та үргэлж хүмүүсийг ойлгож, үнэлэхийг хичээдэг үү?а) тийм, б) үгүй.
28. Та сахилга батыг хүндэтгэдэг үү?а) тийм, б) үгүй.
29.Та дараах хоёр удирдагчийн алийг нь илүүд үздэг вэ? a) бүх зүйлийг өөрөө шийддэг хүн; б) бусдын санаа бодлыг байнга сонсож, зөвлөлддөг хүн.
30. Аль нь дараах хэв маягТаны ажиллаж буй байгууллагад ямар манлайлал хамгийн тохиромжтой гэж та бодож байна вэ? a) коллегиал, б) авторитар.
31. Бусад хүмүүс таныг далимдуулж байна гэсэн сэтгэгдэл танд байнга төрдөг үү? a) тийм, б) үгүй.
32. Дараах хоёр “хөрөг”-ийн аль нь тантай илүү төстэй вэ?а) чанга дуутай, илэрхийлэлтэй дохио зангаатай хүн халаасандаа үг хэлэхгүй байх; б) тайван, намуухан хоолойтой, хүлээцтэй, бодолтой, яардаггүй хүн.
33. Хэрэв та өөрийнхөө үзэл бодлыг цорын ганц зөв гэж үзсэн ч бусад нь санал нийлэхгүй байгаа бол хурал, зөвлөгөөн дээр хэрхэн биеэ авч явах вэ? a) Би дуугүй байх болно, б) Би үзэл бодлоо хамгаалах болно.
34. Та өөрийн ашиг сонирхол болон бусад хүмүүсийн зан байдлыг эрхэлж буй бизнестээ захирдаг уу? a) тийм, б) үгүй.
35. Хэрэв танд ямар нэг чухал зүйлийг хариуцах юм бол санаа зовдог уу?а) тийм, б) үгүй.
36. Та мэргэжлийн үйл ажиллагаандаа юуг илүүд үзэх вэ?а) сайн хүний удирдлаган дор ажиллах; б) бие даан ажиллах.
37. Та энэ мэдэгдлийн талаар ямар бодолтой байна: “Тийм гэр бүлийн амьдраламжилттай болсон бол эхнэр, нөхөр хоёрын аль нэг нь гэр бүлд шийдвэр гаргах шаардлагатай юу? a) санал нийлэх, б) санал нийлэхгүй байна.
38. Та өөрийн хэрэгцээ шаардлагаас илүүтэй бусдын үзэл бодолд автсан зүйлийг худалдаж авч байсан уу? a) тийм, б) үгүй.
39. Та зохион байгуулалтын ур чадвараа дунджаас дээгүүр гэж боддог уу?а) тийм, б) үгүй.
40. Та хүндрэлтэй тулгарахдаа хэрхэн биеэ авч явдаг вэ? a) бэрхшээлүүд урам хугарах; б) надад санагдаж байна хүчтэй хүсэлтэднийг даван туулах.
41. Хэрэв та үүнийг хүртэх ёстой бол хүмүүсийг хатуу зэмлэдэг үү?а) тийм, б) үгүй.
42. Таны мэдрэлийн систем амьдралын стрессийг тэсвэрлэх чадвартай гэж та бодож байна уу?а) тийм, б) үгүй.
43. Байгууллагаа өөрчлөн зохион байгуулахыг хүсэхэд та юу хийх вэ? a) Би шаардлагатай өөрчлөлтүүдийг нэн даруй танилцуулна; б) Би удаан, хувьслын өөрчлөлтийг санал болгоно.
44. Шаардлагатай бол хэт их ярьдаг ярилцагчийн яриаг тасалж чадах уу?а) тийм, б) үгүй.
45. "Аз жаргалтай байхын тулд чимээгүй амьдрах хэрэгтэй" гэсэн үгтэй та санал нийлж байна уу?а) тийм, б) үгүй.
46. Хүн бүр гайхалтай зүйл хийх ёстой гэж та бодож байна уу?а) тийм, б) үгүй.
47. Та (санал болгож буй мэргэжлүүдээс) алийг нь сонгохыг илүүд үзэх вэ?а) зураач, яруу найрагч, хөгжмийн зохиолч, эрдэмтэн; б) багийн ахлагч.
48. Та ямар төрлийн хөгжим сонсохыг илүүд үздэг вэ? a) хүчирхэг, тансаг, б) нам гүм, уянгалаг.
49. Чухал хүмүүстэй уулзахаар хүлээж байхдаа сандарч байна уу?а) тийм, б) үгүй.
50. Та өөрийнхөө хүсэл зоригоос илүү хүчтэй хүмүүстэй олон удаа таарч байсан уу?а) тийм, б) үгүй.
Үр дүн, дүгнэлтийг үнэлэх
Дараах түлхүүрийн дагуу тухайн хичээлийн авсан онооны хэмжээг тодорхойлно.
Түлхүүр: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17b, 18b, 19b, 20a, 2a2,b32, , 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33a, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44a47, , 50б .
Гол хариулттай таарч байгаа хариулт бүрийн хувьд субьект 1 оноо, үгүй бол 0 оноо авна.
Хэрэв онооны нийлбэр нь болж хувирвал
25 оноо хүртэл, дараа нь удирдагчийн чанарууд сул илэрхийлэгддэг.
26-аас 35 хүртэл, дараа нь удирдагчийн чанарыг дундажаар илэрхийлдэг.
36-аас 40 хүртэл, дараа нь манлайллын чанарууд хүчтэй илэрхийлэгддэг.
40 гаруй, Тэр энэ хүн, удирдагчийн хувьд дарангуйлалд өртөмтгий байдаг.
Манлайллын тестийг манлайллын чанар, түүний илэрхийллийн түвшинг тодорхойлоход ашигладаг. Тестийн оноо багатай шалгуулагчдын хувьд хувийн шинж чанаруудын талаар бодож, манлайлах чадварыг хөгжүүлэх арга замыг тодорхойлж, зохих дасгал, сургалтыг ашиглахыг зөвлөж байна. Хэдийгээр та манлайлагч болохыг эрмэлзээгүй ч гэсэн манлайлах чадварыг хөгжүүлэх системтэй ажил үр дүнгүй байх болно, учир нь энэ нь бусдад үзүүлэх нөлөөллийг нэмэгдүүлэх болно.
Эх сурвалж: Сэтгэл зүйн тестүүд / Comp. С.Касянов. - М.: Эксмо, 2006. - 608 х. (хуудас 153-161). Пугачев V.P. Тест, бизнесийн тоглоом, боловсон хүчний менежментийн сургалт: сурах бичиг. их сургуулийн оюутнуудад зориулсан. - М .: Aspect Press, 2003. - 285 х. (хуудас 132-138). Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Байгууллагын боловсон хүчний менежмент. Сургалтын гарын авлага. - М .: Шалгалт, 2003. - 368 х. (х. 138-143)
